精彩案例
WONDERFUL CASE
《信息高效管理目视化看板》


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改善效果
在计划执行层面,以百分比形式呈现的月度计划达成率、出货完成率及作业实绩达成率等数据,能让管理者一眼看清各环节与计划的契合度。以往人工统计耗时且易滞后,如今可实时掌握情况,及时纠正偏差,促使计划执行更精准,减少因计划脱节导致的生产停滞,整体计划执行效率有望提升约 20%。
人力与设备管理上,实时的作业人数数据方便按需调配人力,避免人力浪费或不足。设备方面,瞬时各工程开机率、每日稼动率折线图及停机柱图等,清晰展现设备状态。企业可据此科学安排设备维护、优化运行时间,设备利用率预计提高 15%,突发故障停机时长也能减少约 30%,有力保障生产不停歇。
对于生产状态把控,故障率、待料率等比率数据以及用餐休息、温区调配表等详细记录,全面呈现生产全貌。整合在可视化看板上后,管理者能迅速察觉异常和潜在风险,快速应对。这将使生产突发问题响应时间缩短 40% 左右,生产效率随之提高 25%。
从决策角度看,简洁明了的可视化看板,运用折线图、柱图等合理展示数据,方便人员查看理解。改变了以往从海量数据中找关键信息的难题,让管理人员能基于准确、实时的数据快速决策,决策准确性和及时性大幅提升,推动企业生产运营管理更科学、高效,增强在市场中的竞争力。
现场实例
总结
本系统通过对接设备 PLC 获取多维度生产相关数据并生成清晰直观的可视化看板页面,将助力企业全面掌握生产各环节情况,实现高效的目视化管理与生产运营活动优化。
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