精彩案例
WONDERFUL CASE
《质量检验管理系统》
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系统架构
功能实现
1、 仓库来料后,记录产品名称、料号及数量,推送通知至手持平板,提醒需进行质量来料检验。检验合格后可进行生产。
2、 生产过程中,需进行质量过程检验,共分为6个车间,组装车间(组装1号线、组装2号线、组装3号线)、电泳车间、喷塑车间、注塑车间、金工车间、辅件车间(高周波、缝纫、木工、包覆)。
3、 每日开始生产前,车间人员PC电脑端/手持pad上填写每日生产计划:订单号、产品名称、数量、料号。填写完成,推送信息至检验人员手持平板显示。
4、 质检人员携手持平板到车间进行检验,并上传质检单,推送质检管理员进行审核。
5、 组装车间扫产品订单编码进行查验确认,进行包装入库。
6、 入库的成品,需进行质量出货检验。分为客户验货和自检验货,根据需求选择验货方式。检验合格后的产品,方可进行装柜。
7、 发货时,销售部在后台系统查看出货检验状态,可进行发货装柜。销售部人员线下通知装柜人员已审核的产品订单可进行打包装柜。
8、 装柜后需拍照上传系统,等待销售主管审核批准通过后,方可发货。
9、 质量来料检验、质量过程检验、质量出货检验,均需拍照检验单上传系统,等待质量主管审核批准通过后,方为检验合格。
10、加急单处理:销售部登录后台系统下发加急单信息,提醒所有硬件设备包括后台有加急单需要及时处理。
现场实例
总结
本系统主要加强工厂车间生产过程的管理,相关信息做到目视化,信息传递做到快捷化,工序过程透明化,提高生产组织效率。及时传递操作中的生产作业状态信息,促使解决问题流程的实施及现场管理组体系的完善。
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