产品简介

生产管理直接关系到产品的成本问题，对于企业至关重要；通常，企业在生产管理中，既要考虑产品物料问题，又要考虑产品工艺和质量问题，还要考虑工期，所以生产管理，是企业管理的一大难题，好在这时生产管理系统出现了！ 

1、计划排产管理不到位，订单周期过长，库存过高，仓库面积庞大。
2、车间现场管理不全面，太多的不良品，生产质量和进度得不到监控。
3、数据管理不及时，数据分析与统计无法做到准确及时。
4、难以分析有价值的信息去指导未来的生产计划。
5、信息资料过多，存储太难，查找更难。
6、交货日期无法显示，原定的产量计划往往无法实现。
7、承诺的交货日期无法兑现，客户失去信心，甚至失去客户。

1、优化企业业务流程，提高企业运营效率，降低运营成本。
2、精确管理生产全过程，掌控业务细节，帮助企业合理采购、合理安排生产。
3、可视化展现，各种图表矩形显示，一切数据清晰明了，管理层一目了然，提高生产的效率。
4、多层次多维度报表分析，为企业决策提供有力的数据支持。
5、实时掌握终端销售、库存信息，优化商品库存结构，避免出现商品积压。
6、及时掌握商品畅销、滞销状况，及时调整经营策略，降低经营风险。
7、及时了解产品产量及库存的业务细节，发现存在的问题，避免库存积压，做到快速的市场反应。

推动企业迈向工业4.0智能制造，实现企业智能化、数字化、可视化为一体的智能工厂

1. 生产精细化
MES生产执行制造系统最大的优势在实现企业的精益生产，通过生产管控使生产线、流程、生产物料等信息信息化、自动化、智能化，在生产计划的制定和生产满意上具有合理的优势，帮助企业实现精益生产。制定生产计划和满足生产需求具有客观、合理、准确的优势，帮助企业实现精益化的生产制造目标。
2. 生产透明化
MES生产管理系统的另一个优点是生产的透明化。MES生产执行系统采用工业条形码技术，全面管理控制工厂生产流程、员工、零部件、设备、指令等，实现生产透明化、监督管理。
3. 生产过程可以追溯
MES生产执行系统对整个生产过程中个工厂、生产线、工序的所有信息进行统计、分析、反馈，实现生产过程的可追溯化管理。
4. 信息化智能管理
MES生产执行系统合理利用生产中的人、机、物等合理计划等资源，掌握生产中的信息数据，帮助管理者更有效地管理。
5. 防止信息失真
MES系统采用透明化的生产检测技术，能够控制生产过程的全过程，实时控制生产过程的所有信息，促进生产计划的调整，防止信息失真。
6. 控制生产成本
MES生产管理系统可以实现生产过程的可视化生产，实现生产质量的可追溯性，提高生产质量和生产效率，减少损失，降低生产成本。

1. 销售、库存、生产数据高度统一，使企业物流和信息流管理变得简单高效；
2. 优化企业业务流程，提高企业运营效率，降低运营成本；
3. 实时掌握终端销售、库存信息，优化商品库存结构，避免出现商品积压；
4. 及时掌握商品畅销、滞销状况，及时调整经营策略，降低经营风险；
5. 精确管理生产全过程，掌控业务细节，帮助企业合理采购、合理安排生产；
6. 多层次多维度报表分析，为企业决策提供有力的数据支持；
7. 可以随时随地登录系统快速查询公司的经营状况，及时对公司经营做出调整。

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